統合報告書2025(TOP)
未来に向けた取り組み
中期的な戦略
コーポレート・ガバナンス
経営理念
事業変革と価値創造のあゆみ
価値創造プロセス
6つの資本
会長メッセージ
社長メッセージ
副社長メッセージ
事業ポートフォリオ変革
中期経営計画 1年目の振り返り
中期経営計画2年目:持続的成長へ向けた実行と検証
人事戦略|担当役員インタビュー
CSDX戦略|担当役員インタビュー
サステナビリティ
価値創造プロセス
ステークホルダー」お客様 / パートナー / 地域・コミュニティ / 株主・投資家 / 社員など
負ののれんを除く実績:8.3%
部課長職
2024年度に、社内ベンチャープログラム「SWITCH SAISON」と、改善改革文化醸成のための「セゾンのカイゼン」、新規事業立案を行う「NEXT SAISON」の3制度を統合した社内提案制度にリニューアルしました。
TOP
>
IR・投資家情報
>
IR ライブラリ
>
統合レポート2025
>
未来に向けた取り組み
> 価値創造プロセス